Todas las definiciones de liderazgo se centran principalmente en una persona, el líder, que actúa sobre un grupo de personas para conseguir que se motiven para alcanzar un objetivo.La imagen que estas definiciones clásicas del liderazgo nos trae a la mente al jefe dirigiendo de una forma más o menos eficaz a un grupo de personas que trabajan en su equipo.
De las personas componentes del equipo que han de seguir al líder se suele hablar poco, aparecen como sujetos pasivos que reciben las instrucciones del jefe. En muchos casos sólo se les pide que sean buenos seguidores del líder, que ya sabrá llevarles por el buen camino hasta alcanzar el reto que él ya ha prefijado.
Repasando cualquier relación de competencias para el liderazgo vemos que el enfoque de estas suele estar centradas en que el líder consiga que las personas que trabajan para él rindan al máximo dentro de su equipo. En el mejor de los casos él les dará participación, cuando el lo considere oportuno.
Hay una cosa que en las sociedades avanzadas occidentales más importantes esta dándose desde hace unos años, cada día tenemos un mayor número de personas con una alta cualificación, personas con más formación cuya aportación al equipo es cada día más posible. Por ello se espera actualmente que el liderazgo colectivo sea forma participativa de liderazgo que será la clave del éxito de las empresa que lo adopten.
El líder pasará a ser un facilitador, un organizador, una persona cuya mayor obligación será tener un equipo con el talento que permita que todos desarrollen las competencias máximas del trabajo en equipo. Todos tendrán que tener una actuación responsable, deberán ser íntegros y creativos buscarán su máximo desarrollo mediante el esfuerzo y la formación , definirán retos a alcanzar y serán verdaderos responsables de los proyectos, serán un verdadero equipo donde todas las piezas serán importantes.
"Usted puede hacer lo que yo no puedo hacer, Yo puedo hacer lo que usted no puede hacer. Juntos podemos hacer grandes cosas". (Madre Teresa de Calcuta)
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